新店不断！无锡“超市圈”有大变化→
最近，无锡的商超业频频爆出新店入局的消息。
3月13日，德国连锁超市ALDI奥乐齐在媒体日上正式官宣，全力进军江苏市场，首发无锡、苏州两城，4月19日在无锡圆融广场和苏州方洲邻里中心两店同开。
更早一点，盒马官方宣布，无锡首家盒马NB将于3月28日在悦尚奥莱开业迎客，当前正在火热布置中，为开业做准备。
无锡第二家山姆会员商店（惠山店）项目预计在今年下半年组建团队，新店有望在明年一季度开业。
大批商超巨头争相落子
无锡零售业消费版图不断迭代更新
业态越来越多样
PART.01
商超纷纷布局
加速扩张无锡市场
奉行“低价优势”的奥乐齐靠自牌好物在全球“卷”出13000多家门店。自2019年进入中国，奥乐齐专注上海市场，已开了65家门店。
此番双城齐开是奥乐齐首度“出沪”之作。“我们将带着众多‘9.9元’自牌好物，为无锡消费者的品质生活加码。”ALDI奥乐齐中国董事总经理陈佳介绍，作为百年德系超市，奥乐齐凭借“低价高质”的产品战略，在上海迅速站稳脚跟，并以上海为基点，快速实现对江苏市场供应链与物流的有机覆盖，深度掌握了上海周边区域的消费特征，这些因素都成为奥乐齐开拓新市场的谋略底色。
此次“出征”，奥乐齐瞄准为无锡构筑“城市消费新地标”的布局，聚焦人流密集中心。首店选择无锡圆融购物中心，是考虑到这里填补了周边5公里内老旧商圈的空缺，未来发展大有可为。
同一时间，盒马鲜生也正以雷霆之势加速扩张无锡市场。
位于悦尚奥莱的无锡首家盒马NB进入开业倒计时，这距离去年11月底来锡选址，仅仅过了不到四个月，而第二家盒马NB也定档，将于4月30日在五洲城惠生活广场开业。最新消息，无锡溪悦文商商业运营管理有限公司也与其达成合作，入驻溪悦邻里中心，预计今年6月初开业。
作为盒马旗下社区超市，主打“天天低价、件件爆款”的盒马NB自传出入驻无锡的消息后，许多市民在社交平台上热烈讨论，分享门店位置。“无锡是盒马的重要市场，我们先后布局盒马鲜生及盒马NB两大业态。”盒马NB悦尚奥莱店店长陈震透露，首家盒马NB门店将于3月28日早上7：30开业迎客，当天还会举办抽奖活动。新店开业期间，盒马NB社群会有多款礼品券推送，享受更多优惠。
PART.02
深化本土策略
成为发展长久之道
在一片开业声中，“本土策略”成为屡屡被提及的关键词，各家商超在新一轮的攻城略地中，背后主导的都是适应本地消费需求与偏好。
围绕本土居民诉求，奥乐齐开发了一系列平价高质本土产品以及90％自有品牌，例如适合囤货的谷悦仁家系列，主打高性价比的米面粮油和各类调味料等，还兼顾本地消费者的口味习惯与实惠价格，推出符合大多数家庭结构的小包装蛋糕甜品，提高消费者购买的灵活性。
本次入局江苏，奥乐齐依然奉行“低价优势”为主导的差异化道路，通过整合本土供应商资源，确保敏捷响应本地市场，并依托自身高标准的国际品控实力确保商品质量。同时为了更好布局物流，提升营运效率，奥乐齐除了延续整箱陈列方式与数字化管理技术，还将新增本地大仓。
盒马更是把推出更适合本土消费习惯、偏好的产品和业态，作为发展的长久之道。
“悦尚奥莱这个商场，和盒马NB本身的定位比较吻合。周边居民很多，也有很多的年轻人，消费力旺盛。我们希望打造家门口的宝藏好店。”陈震介绍，盒马NB在选品时力求能覆盖周边居民的日常刚需和高频次购物需求，如保持低价的蔬菜、源头直采的时令水果、不断创新的速冻食品、丰富的零食以及家居日用等等。店内还将上架多款无锡本地的老字号商品，如三凤桥酱排骨、熏鱼，王兴记小笼包，惠泉黄酒等，让无锡人买得亲切，逛得熟悉。
去年9月开业的无锡M会员商店同样引入了酱排骨等多款极具无锡元素的商品，并精准洞察门店周围消费者的生活习惯、喜好，针对保质期较短的水果、蔬菜、烘焙等品类推出了小规格、低单价的适量装，确保新鲜不浪费。
PART.03
跳出城市中心
商超版图“多极并进”
▶去年9月，大润发M会员店首进无锡，两个月后江阴店开业亮相；
▶去年3月，无锡第二家山姆会员店落户惠山区，5月江阴云仓开启，最近山姆还在寻找合适时机扩增无锡的门店；
▶盒马鲜生已在无锡市区范围先后开了三家门店，前不久又选址宜兴万达广场筹备宜兴首家盒马鲜生，现已开始围挡建设……
从国际品牌到本土巨头，从仓储式会员店到社区折扣店，多家商超在锡持续扩张，形成“会战”之势。
纵观布局脚步，众多商超都是在短时间内迅速完成了从无到有、由1到多的多核“裂变”。这一扩张趋势背后，是无锡各板块商业中心的崛起。
以盒马为例，多年前盒马鲜生首进无锡选择了市中心的八佰伴，而这两年的盒马鲜生新门店，不管是滨湖万象汇还是梁溪万达，都已跳出了市中心，选择入驻无锡重点培育的新商圈。此次盒马NB更是把目光投向了惠山区商业新势力堰桥街道和钱桥街道。
曾经以市中心为核心的商业版图，正随着多家品牌门店的密集落地，逐渐向其他区域扩展。新商业地标、县域市场正成为商超争夺的“新战场”，商超的竞争格局也从“单核驱动”转向“多极并进”。
“未来，商超之战绝不会是‘一家独大’，而是各有侧重，共同推动零售的变革。”市商务局相关负责人表示，如奥乐齐瞄准下沉市场对低价不低质的需求，开发自有品牌，减少中间分销环节，在“9.9元”价位内进一步加码品质生活，以“高性价比”建立竞争壁垒。盒马NB采用“前置仓+门店”模式，依托大数据技术精准预测消费需求，优化库存管理，减少损耗，并依托强大的冷链配送能力，实现生鲜商品的高效流转。
细心的消费者可能已经发现，近期锡城本土超市品牌也在悄然发生变化。如天惠超市对店面持续进行升级改造，多家门店优化布局和陈列方式。永丰店、金匮店近日还推出共享购物袋服务，顾客可扫码借袋，随借随还，购物体验更加便捷、环保。
“不管是奥乐齐、盒马NB的入局，还是传统超市的变革，对无锡零售业来说意味着整体提升，市民也会得到更好的购物体验。”市商务局相关负责人表示，鼓励各家超市从商品品类、供应链、门店服务等方面入手，通过提升购物环境和商品性价比，增强市场竞争力，为市民带来具有创新力的产品和服务，从而刺激消费、带动消费。